2004年

变卖全部身家投资两万

湖北酷我乳业正式成立

2019年的今天

历经15年风雨

酷我乳业逐步占领乳饮品新市场

年产值裂变1.5亿元

引发业界关注

5月10日，湖北酷我乳业董事长郭朝举，接受了“彭莉访谈录”的采访。

因爱而生 打造品牌文化

根据农业部《全国奶业“十一五”发展规划和2020年远景目标规划》，预计2020年全国奶类产量将达到6000万吨，人均占有奶量将超过42千克/年。在奶业发展的市场里，放眼整个奶制品市场，伊利蒙牛依然成为唯二的龙头品牌。

如何抓紧机遇做点不一样的？在彭莉访谈录里，酷我乳业董事长郭朝举回答了如何通过抓住时机，准确定位，根植品牌文化，发展壮大企业等系列问题。

“2012年，我看到一则新闻，爷爷带着喝吸管饮料的孙子玩耍，孙子因不慎跌倒，咽喉被刺破，我因此受到启发，希望能研发出一款安全又健康的产品。”酷我乳业董事长郭朝举在接受彭莉访谈时回忆到，也正是因为对这个目标的不断努力，才有了充满智慧眼睛的“小亲星”，酷我乳业也通过不断打磨与发展，最终研发出360度奶嘴“营养多”细分儿童成长乳业市场。

精益求精 打造单品爆款

“小亲星”作为酷我乳业的吉祥物，酷我的家人们爱护它，孩子们追逐喜爱它，将它视作为亲密的陪伴；它不仅是酷我的家人，也是酷我的品牌形象，更是孩子们的玩伴。

从酷我乳饮的发展到IP打造，酷我乳业始终以精益求精的态度打造单品爆款，2019年酷我“小亲星”已经根深消费者内心。

酷我乳业董事长郭朝举采访时回忆道：“8岁时，父亲得了一场大病，父亲重病后家庭重担全部压在了母亲身上，从小母亲无私的母爱，始终在影响我，对儿童有很深的情感。”在产品的发展中，酷我乳业一直在求精，母亲无私的母爱，让我找到爱的真谛。让爱更简单一直是酷我发展中的重要因素。

引领变革 创造体验新趋势

中国有3亿儿童，有近乎上千亿的体量市场。如何顺应时代潮流，打造专注行业内品牌？

酷我乳业专注儿童乳饮品牌，引领细分领域改革，面向全国市场，从人无我有的市场份额中挖掘巨大的市场空间，将产品远销海外。未来酷我乳业将大力开发体验式营销，引领行业潮流，创造体验新趋势，成为细分领域行业龙头产业，守护亿万儿童。

愿您每一天都能保持微笑